市水務集團增強監督效能在行動

《國務院辦公廳關于加強和改進企業國有資產監督防止國有資產流失的意見》（國辦發〔2015〕79號）專門提出，要建立監事會主席由上級母公司依法提名、委派制度，增強監事會的獨立性和權威性。2021年11月，集團按照國企監督上下聯動“一盤棋”的工作要求，選派了15名委派監事到所屬二級企業任職，其中，8位委派監事分別擔任8家所屬二級企業的監事會主席。同時，集團在所屬二級企業中推行監事會主席和紀委書記（紀檢專員）由同一人擔任的監督模式，明確其提名、考察及考核均由集團負責，增強了監督工作的權威性和獨立性，實現了黨內監督和法人治理監督的有機融合，形成監督合力。

為構建“統一指揮、全面覆蓋、權威高效”的監督體系，努力形成左右聯動、上下配套、系統集成的監督整體，集團在總部及所屬8家二級企業均設置紀檢審計部，作為專責監督部門，并推行監事會、紀檢、內部審計合署辦公。同時，集團著力建設一支政治過硬、本領高強的高素質專業化監督隊伍，目前，集團監督隊伍中配備有高級審計師、高級會計師、一級造價工程師、審計師、政工師和通過司法考試人員等，持續提升監督工作的規范化、專業化水平。

監督的生命力就在于其有那份無法擺脫的責任存在并堅定地予以實施。市水務集團正通過不斷增強監督效能，不斷完善一級管一級的治理架構，將子公司治理架構的有效構建和運行納入監督工作重點，督促所屬二級企業規范公司治理，做到守土有責、守土盡責，為集團的高質量發展提供有力的監督支撐。