市水務集團召開國企改革三年行動及對標一流管理提升推進會

10月26日下午，市水務集團召開國企改革三年及對標一流管理提升推進會，總結國企改革工作階段成效，促進相互學習和交流，深入分析存在的問題，全面梳理當前存在的短板弱項，抓好改革實效，堅決打好打贏國企改革三年行動收官戰。集團黨委副書記張作衛、副總經理李紅果出席會議。

會議傳達了省國資委、市國資委國企改革三年行動收官推進會精神，學習相關國企改革文件有關精神，通報對所屬二級企業開展國企改革三年行動重點改革任務的內部審計情況。市供水公司、綠水公司和尚源公司結合實際，針對三項制度改革具體舉措、做法及存在問題分別做了匯報。

會議對各企業提出了具體工作要求：一是增強責任感使命感緊迫感。各企業要緊盯改革重點內容，吃透用足用好各項政策，確保改革收官戰基礎更加夯實。二是三項制度改革是改革的重點工作，各企業要加快推進“管理人員能上能下”“收入能增能減”“人員能進能出”，確保三項制度改革圓滿完成。三是要做到剛性兌現。各企業要用好任期制和契約化考核結果，推動落實業績考核，真正實現“業績升薪酬升、業績降薪酬降”，嚴格退出管理，“下”“出”合理有序。四是改革工作需要深化，各企業要對照整改任務清單，以更大的力度、更切實的措施打好國企改革收官“攻堅戰”。

會議還對推進對標一流管理提升工作提出要求，要求各企業要持續深化推動對標一流管理提升行動走深走實，堅持抓好基礎管理、管理創新和體系建設等重點任務，打破傳統管理思維“牢籠”，用好先進高效、現代化的管理模式。

市水務集團總部相關部門、所屬二級企業分管領導及業務部門負責人參加會議。

（集團董事會辦公室）